本文目录一览：
- 1、项目部墙上的安全管理制度怎么写
- 2、企业员工更衣柜管理规定
- 3、公司食堂管理制度模板
- 4、公司规章制度模板
项目部墙上的安全管理制度怎么写
项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
氧气瓶和乙炔瓶堆放必须保证足够的安全距离，违者每次罚款200元。施工队负责人或安全管理人员必须按时参加项目部召开的安全会议，无故不参加又不提前请假的，罚款1000元。
安全生产责任目标项目安全生产指标控制：死亡为零人次，重伤为零人次，轻伤为零人次。直接经济损失控制在零元以下。责任期间内任务目标认真执行国家和上级安全生产、文明施工劳动保护的各项政策、法规和安全操作规程及项目经理部管理规定。
施工安全技术管理制度 施工现场布置必须充分考虑到施工生产过程中的安全，在施工的方案中，应有详细的平面布置图，合理地布置施工现场的各种设备，并符合安全要求。 施工现场的交通通道应保持畅通，不得有障碍物，有刺伤手脚的利器及影响作业的物体。
实行安全生产常规检查制度公司每月组织一次检查。项目经理部每半月进行一次检查。班（组）应坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合。按施工季节，施工前，节假日前后组织安全检查，自然气候变化（恶劣气候）应随时检查。
建立健全安全生产管理组织，成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组，负责本项目部安全工作，配备与工程规模相匹配的安全员负责检查督安全措施的落实。坚持管生产必须管安全原则，安全与生产矛盾时必须服从安全。项目部施工员在安排任务时应同时做好安全技术交底，对施工现场服从安全。
企业员工更衣柜管理规定
更衣室管理实行一人一柜的原则，由公司办公室统一分配并贴上姓名标签的更衣柜，并分发钥匙。 分配给员工的更衣柜仅供个人使用，禁止私自更换或借给他人。 员工需自觉保持更衣室的卫生，禁止在更衣室内随意张贴、绘画。不得在更衣室内晾晒衣物或堆放杂物，任何物品不得放置在柜外。
更衣柜每人一格一锁，注上姓名，由使用人负责使用及保管。员工办理入职时，由企业人力资源部给员工分配更衣柜，发放更衣柜钥匙，员工须妥善保管钥匙并保持更衣柜内外整洁。更衣柜用于酒店员工存放制服，不得放置食物或易燃、易爆等危险物品。
更衣柜管理规定 员工入职时，在公司总务部领取更衣柜钥匙两把。离职时应进行移交。未移交的按规定应予以处理。员工须妥善保管钥匙并保持更衣柜内外整洁。 更衣箱按指定箱号一人一只，由员工个人使用，损坏酌情赔偿，不得相互转用或另作它用或私配钥匙。
检查员工更衣柜的前提必须是明确的，检查的目的必须合法，比如进行安全检查或者防止盗窃等。 雇主要在事先告知员工，并取得员工的同意，或者在员工的范围内执行合法程序（比如公司官方规定），但即使如此，仍须遵循人民法律的规定。
公司食堂管理制度模板
1、总则**管理制度模板：为确保公司食堂秩序管理制度模板，创建良好用餐环境，制定本制度。厨房管理**：1 厨工守则与卫生条例 - 1 员工须遵守公司规定，保持个人卫生，定期理发，禁止随地吐痰。- 2 工作时应自查食物是否变质，发现问题及时处理。- 3 工作期间必须穿戴工作服，严禁吸烟。
2、为加强公司食堂管理制度模板的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，公司会对食堂制定一些制度。下面是公司食堂管理细则，欢迎参阅。
3、食堂管理制度 留样由专人负责，建立食物留样记录。留取当餐供应所有菜肴，每份留样不少于100克，有标签标明菜名，留样时间，置放规定位置，保存48小时。配备专用留样冷藏柜。温度设置为0～10℃。食品留样盛器采用带盖容器，每次留样前应进行清洗、消毒。
4、总则：为维护公司正常管理制度模板的食堂秩序，给全体员工一个优良用餐环境，特制定本制度.厨房之管理1厨工守则，卫生条例1严格遵守公司各项规定，讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。2工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时处理。3工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。
公司规章制度模板
1、第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动管理制度模板，为其创造良好的工作条件管理制度模板，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条 公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
2、第一章管理制度模板：员工守则\x0d\x0a标准\x0d\x0a 一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
3、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
