烟草部门年终工作总结样本（选3篇）
烟草部门年终工作总结样本文章1
新世纪之初，是烟草行业改革发展的重要时期。随着经济和法律体系日益国际化，维护《烟草专卖法》的严肃性和权威性是烟草专卖行政执法部门的首要职责。
烟草行业的发展历史证明，专卖经营是烟草生产经营的基础和保障，是行业的灵魂、支柱和生命线。执法必须严格，违法行为必须追究。做好新形势下的垄断管理工作，审时度势、果断决策，对于推动行业发展具有深远意义。
天津市烟草专卖局管理区域覆盖市内河东、河北两个行政区。管理面积较大，经济状况与市内其他四区相比较为落后。由于历史原因，这两个行政区从事卷烟零售经营的户数和非法倾倒卷烟的规模都比本市其他行政区多、多。降价销售、乱渠道进货、违规违规经营现象严重，造成零售市场混乱。 “三类卷烟”销售屡禁不止，暴力抗拒烟草专卖管理执法行为时有发生。更严重的是，在漫长的历史时期，形成了非法卷烟贩子集中的地区。
针对辖区具体情况，区局领导班子开展调查研究，重点加大辖区卷烟市场秩序清理整顿工作。全球垄断检查组集中力量，突出重点，对辖区重点区域进行拉网式清理，积极争取地方政府和兄弟执法单位的支持配合，敢于迎难而上，不留死角。经过半年多的努力，市场秩序明显好转，有效遏制了“三烟”滋生蔓延，持证率和市场占有率显着提高。
总结之前的工作，我们有以下几点见解：
一、加强垄断管理需要领导重视，加强执法队伍建设。
执法行为必须通过执法人员来体现。执法人员首先要知法懂法，真正认识加强烟草专卖管理是烟草行业规范生产经营活动的前提和基础，是行业的灵魂、支柱和生命线。让每一位执法人员清醒地认识自己面临的形势和肩负的责任，把维护国家利益和消费者合法权益作为自己的天职。区局领导在充实执法队伍的同时，组织了必要的培训，明确了必要的岗位职责，并与网络建设相结合，延伸执法活动与网络建设工作同步进行。区局领导班子每周听取一次垄断工作汇报，每月与相关部门召开专题会议，总结前期工作，部署下一步垄断工作重点，让全体员工关心垄断将垄断经营工作转化为经济运行。整个过程。
二、根据情况需要规范垄断执法行为
随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，烟草行业面临的市场形势和社会环境也发生了深刻变化。卷烟市场已彻底从卖方市场转变为买方市场。这也给烟草专卖管理提出了新的课题，迫使我们转变思路和管理方法。无论形势如何变化，依法行政的前提不能变，肩负的责任不能变。越是形势困难复杂，越要规范执法行为，提高执法水平。
区局领导班子认真分析辖区严峻的市场形势，在加大执法力度的同时，着力进一步规范垄断执法行为。
首先，经过考核，选拔了22名年轻力壮、政治过硬、作风正派的同志，充实了执法队伍，使执法人员数量到位。在此基础上，执法队伍之间进行合理分工。四个总体巡视执法组职责范围和工作重点明确。执法行动有集中、分散、分工、合并等形式。对于非法卷烟贩子集中的地区和街道，区局领导亲自指挥，当地政府、公安、工商技监等兄弟执法单位配合，实施不间断清理以防止非法卷烟销售商利用它们。 ，坚决改掉傲慢态度。对不服从管理的，坚决予以取缔。对经教育、行政处罚后能够依法经营的，根据布局需要确定，明确经营场所，明确进货渠道，实行网上管理。
烟草部门年终工作总结样本文章2
1. 对烟草行业的了解
烟草是实行垄断制度的特殊行业，实行“统一领导、垂直管理、专卖特许经营”制度。多年来为国家做出了突出贡献，但目前的情况却不容乐观。一是国内买方市场已完全形成，消费者在产品选择中起主要作用，想要解决的矛盾主要是有效需求问题；二是加入WTO后，国内市场国际化日益明显，市场将逐步对外开放，烟草行业最终将面临跨国公司的竞争；三是控烟运动持续推进，烟草产业发展将进一步受到限制等问题。在看到行业蓬勃发展的同时，我们也必须居安思危。
2、营销工作
从营销角度看，烟草行业从传统商业向现代流通的转变，主要体现在行业自身定位的变化，即从“商”向“商”的转变。卷烟产品是特殊产品。情感和文化色彩高于理性认同。产品本身就是对消费者的一种服务。这就要求服务意识贯穿于营销的全过程，并将服务作为产品本身的重要内容。将服务营销和客户关系管理作为产品增值的重要手段。
零售终端直接接触消费者，零售商对卷烟销售起着决定性作用。几乎无一例外，大型消费品制造商都将竞争触角延伸至零售终端。尽管烟草销售渠道的独特性限制了卷烟企业对零售终端的直接影响力，但各大卷烟企业都在积极服务、影响、利用零售终端。因此，我们通过一定的形式和渠道，对零售终端进行培训，帮助他们了解公司和品牌，同时让他们掌握更多的商业零售知识，建立相互信任的长期合作伙伴关系。
营销是一项复杂的系统工程。它涉及很多因素和内容。如何让我们的营销团队和人员更全面、系统地掌握营销理论知识，丰富营销技能，帮助他们更好地开展工作。
总结：培养团队精神是营销活动的重要组成部分。要实现更大的市场和更广泛的品牌传播，需要我们互相帮助、互相支持、互相关心、团结提高，增强群体意识和协作能力。可以说，营销活动中的一切事情都必须认真对待并落实。营销活动是复杂的，受环境因素的影响很大。一旦环境发生变化，营销策略就必须及时调整、改变，甚至重新制定。因此，有必要系统了解国家的经济政策、产业政策和行业发展趋势。
烟草部门年终工作总结样本文章3
1、工作回顾
1、加强自身建设，规范行政内务管理，促进综合部规范有序运作。总务部首先在制度建设上下功夫，认真做好行政家政管理工作，提高家政服务水平。一是对公司行政管理制度进行了修改和完善，包括公文收发制度、公文流转制度、预案制度、食堂管理制度、车辆管理制度、电话费、行李费固定补贴制度等逐步完善家政管理的效率。二是树立高度的服务意识，自觉落实到各项工作细节中。综合部门能够服从、服务大局。
2、切实做好人力资源规划人员招聘、人才培养与发展、员工绩效与薪酬管理、合法劳动关系管理等工作。 20xx年，综合部共收到简历103份，组织了两次大面试和无数次小面试，其中应聘者被录用。 34人，实习生16人。
2、工作中的不足
部门工作繁琐复杂，工作不够大胆。要在不断学习的过程中转变工作方法，不断创新、改进。
1、加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。
2、加强协调，提高服务质量，更好地为全体同事服务。
3、加强制度建设，完善公司各项管理制度，使公司工作更上一个台阶。
4、加强员工培训教育，建设一支充满活力、战斗力的员工队伍。
5、加强公司机构的合理配置，根据领导工作的实际需要，对现有机构进行合理调整，使各部门、每位工作人员各司其职，各司其职，提高整体工作效率。
三、今年工作计划
1、建立健全各项规章制度：
1、负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和实施。
2、了解试验管理体系的实施情况，对出现的问题及时反馈、研究论证并修改完善。
3、向全体员工宣传、解释管理制度。
2、认真履行行政职责。要严格按照公文出具标准，提高公文出具质量，确保文件及时发送、接收、传阅、送审，明确印章管理程序，完善登记制度使用，禁止出现未经登记或批准封印的情况。完善各项规章制度，按各项制度办事，确保文件接收有序。规范，工作有系统、有纪律，一切工作有章可循、有据可依。
3、努力完成新职能任务。要提前学习领导安排的接待工作，不断加强个人修养，自觉提高接待水平，利用网络学习其他东西。
