生产车间工人年终总结样本（共6篇）
生产车间工人年终总结作文1
1、狠抓安全工作。我在工作中始终把安全放在第一位。
强调队伍建设要以人为本，以队伍建设为核心，以加强班组管理为重点，以安全建设为主线，同时也提出了与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，从过去只讲安全，变成现在把安全想在心里。形成了安全工作天天谈、人人重视的良好局面。
2、有效开展班内巡检，对生产设备的运行情况、生产设备的各系统进行巡检，及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止发生事故。
3、严格执行交接班制度，要求交接人员当面交接清楚生产、安全等情况，不清楚的不交接班，防止因交接不清而危及生产安全交出。
4、严格穿戴公司劳动防护用品，保护自身安全和健康。经过我们的努力，我们班三年来没有发生安全生产事故，确保了安全生产。
2、爱岗敬业，认真履行岗位职责
努力提高工作质量，继续发扬“尽职尽责、爱岗敬业”的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。尝试熟悉生产的各个方面。定期组织和参加车间的各种培训。他们在不断提高自身素质的同时，也提高员工的综合技能，以利于更好地完成各项生产任务，完善和强化车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我在工作中始终坚持认真负责、一丝不苟的原则，认真完成上级交给的各项任务，不辜负领导的信任和同事的支持和尊重。俗话说“火车跑得快是因为它的头带”。生产过程中，我们经常对车间和现场进行检查，及时处理问题，提高工作效率。当设备出现故障时，我立即赶去修理。放假前，我带领全班认真完成了厂里布置的各项任务。无论是清理现场还是维护机器，我都带头积极参与与工厂的合作。员工同甘共苦。
3、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提高工作能力
提高自身素质的基础是学习，提高工作能力的源泉是学习。三年来，由于工作经验不足，在实践中暴露出一些问题。由于缺乏经验，我现在在工作中感觉比以前更舒服。其实，所谓事半功倍，就是说每天我们都要尽可能的积累进步，哪怕只是一些“琐碎”的细节，那也将是一笔财富，能够对我们的工作有很大的帮助。随着时间的推移。我坚持把学习放在重要位置，不断提高自己的管理水平和理论水平。始终努力不断提高自尊、自省、自我素质，更好地适应工作任务的需要。坚持用理论武装头脑，努力提高认识，时刻以“科学发展观”审视自己的工作态度，认真学习公司工作精神，按照合格管理者的标准严格要求自己，确保工作顺利进行。工作任务 思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断学习，我们可以吸收优质的管理模式和高效的工作思想，并将其运用到实际工作中。在开阔了视野的同时，我的管理水平也得到了很大的提高。认真学习公司的方针政策，全面落实公司的工作目标和任务，总结管理经验，在工作中不断进步。
4、节约能源，做好节约成本工作。浪费的都是成本。
节省的是效率。想要提高生产效率，就必须做好节能工作。从细节做起，从小事做起，提高材料使用效率，增加产量，节约水、电、煤、气、油。合理利用车间内的所有材料。
5、加强内部业务管理
为了满足ISO质量认证的工作标准，应有效、高效地完善各项工作记录，以便公司为每个团队制定工作，并对每个团队的各种记录进行不定期检查。必须保证所有工作记录准确、工整、清晰、整洁，发现问题及时纠正，妥善保存所有记录簿。
6. 缺点
1、要不断加强管理理论知识的学习，提高自己的理论素养、修养和企业管理能力，以便更好地开展工作，为公司的发展做出贡献。
2、对员工的思想教育不够，导致上下级沟通不足。一方面说明员工素质有待提高，另一方面也说明自身管理不到位。
3、工作强度不够强，一些小环节没有处理好。今后的工作一定要认真做好。
七、工作方向
1、继续深入学习贯彻公司的政策和工作要求，努力完成厂领导交办的各项任务，加强自身思想建设，积极充当员工的榜样。
2、狠抓“5s”和“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。
3、注重员工技术培训和岗位培训，打造一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
4、做好员工思想工作、安全工作、安全操作规程。
5、做好节能降耗和设备检查维护工作。
6、加强与领导的沟通和请示报告。
总之，我将在工作中不断提高学习和工作的热情，树立科学发展观。认真学习，脚踏实地工作，完成领导交给我的任务。为企业的发展壮大，为和谐车间、和谐生产、和谐企业的建设贡献自己的全部力量。
生产车间工人年终总结作文2
在我们工厂工作了这么多年，我们又到了年底。回顾车间一整年的工作，我发现自己似乎做得并不多。时间怎么过得这么快？现在新的工作篇章已经开始，我也该总结一下我今年个人的工作情况了。
我在我们车间算是个老人了，所以我也知道自己应该在工作中做出表率，给大家起到一个好的带头作用。这一年来，我很少上班迟到、旷工的情况。这一点我可以比大多数员工做得更好。我之所以能坚持做好这件事，是因为我下定了决心，端正了工作态度。我想为我们的工作室做出更多的贡献，所以我必须先做好这些小事。除了这方面之外，我在工作的时候也一直保持着良好的状态。这一点从我的日常工作中也可以看出。我的工作效率在车间里一直名列前茅。 ，且输出质量相对较高。另外，我工作时很少和周围的人聊天，更不用说在车间里和别人开玩笑或打架了。我时刻牢记车间的工作制度，努力使自己的工作效率保持在较高的水平，减少工作中的失误率，只有处理好这些事情，我才很难发生一些安全事故。
工作了这么久，我发现自己对工厂业务的理解还需要提高。从我目前的水平来看，我还达不到车间组长的水平，但我从未放弃过工作学习。我花大量的时间磨练自己的工作技能，就是为了尽快达到领导的要求，进而获得更大的发展空间。这一直是我的愿望，也是我努力的方向。为了更好更快地实现这个目标，新的一年我将多参加工厂组织的技能培训活动。如果有一个去大厂学习的机会，那我一定不会放过。另外，我其实也想和身边的同事多交流。我把太多的心思放在车间的工作上，导致我和周围同事的关系平平，也让我失去了一点生活的乐趣。
总之，我将严格按照厂领导的要求工作，争取在新的一年里更多地发挥个人能力，又快又好地完成领导交给我们车间的各项任务。另外，我会带领好车间的新人。 ，教给他们更多的经验和教训，让他们尽快成为合格甚至优秀的车间工人。
生产车间工人年终总结作文3
我于2009年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细粉班，在这六个月的工作过程中，在领导的关心和培养下，在公司同事的帮助和支持下车间里，我已经适应了这里的工作和生活环境，了解了很多。回顾过去六个月的工作，我学到了很多东西。我现在把各方面的情况总结一下：
1、思想上：
端正工作态度，按时上下班，积极参加各项活动，同时不断加强世界观、人生观的转变，提高思想觉悟，固化工作作风。
2、工作中：
服从组织安排，在水泥厂矿粉班工作。首先，我熟悉整个生产线，在配料、中控检验、放行岗位上工作。现在我能独立完成各个岗位的工作，并认真填写表格。工作记录，写下自己的工作经历和总结，丰富自己的经历。通过在这些岗位上的工作，我对整条生产线的操作流程和设备有了更深入的了解，对操作磨粉机时需要注意的条件，如温度、压差等有了一定的了解、研磨振动等。非常好，磨机的启动和停止顺序已经掌握，现在可以独立完成启动生产。另外，在做好生产的同时，我还要注意安全。安全和质量密不可分。 “安全第一，预防为主”，一定要发现生产中的隐患，消除隐患，决不给自己和他人造成伤害。严格遵循“四能”、“三无伤害”、“三不违规”原则。
3、学习：
在生活中，我们要不断加强对企业文化的学习，增强企业荣誉感。工作中，我们要结合自己的实际情况，虚心向师傅、同事请教，通过查询资料，积极丰富自己对生产线设备和水泥的了解。方面的知识。重点掌握设备知识，以便更好地了解设备的运行情况，防止设备误操作，造成经济损失和人身伤害。学习了6S管理后，我对自己的工作要求更加严格了。我在工作中一一实行6S。我还了解了安全标准化建设，这让我在工作中操作更加规范，同时也加深了我对安全重要性的认识。这些知识使我获得了很多新知识。
同时，我也清醒地认识到自己还存在很多不足，如经验不足、磨床知识不够等。这些方面都需要进一步研究。在接下来的日子里，我会更加积极主动。学习上，戒骄戒躁，谦虚谨慎，继续勤奋工作，追求卓越，努力做出更大的贡献
4、生活中：
生活上，各位师傅、领导都很关心我。他们不仅是我的同事，更像是我的亲人。每当我在工作中遇到困难时，他们都孜孜不倦地帮助我解决；当我遇到生活中的不适时，他们是第一个开导我、打开我心扉的人。向公司领导和同事表示最诚挚的感谢！
回顾这六个月的工作，我能够熟练掌握并完成各个岗位的工作。这些都离不开领导的指导和同事们的帮助。我谨表示衷心的感谢！希望在今后的工作中得到您的指导和帮助。我将以更大的热情投入到工作中，与大家一起努力，为水泥厂更加美好的明天而奋斗。
生产车间工人年终总结作文4
1、队伍建设和管理得到加强。
1、充分利用班前、班后车间会议传达做大做强公司的精神，让车间员工真正了解公司的发展要求、前景和目标，树立员工的思想：工厂就是他们的家。
2、加强自身专业知识的学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量。因此，了解产品的工艺要求，认真研究API标准，使我能够真正发挥技术骨干和模型带头人的作用。
2、狠抓安全管理，毫不放松。
1、加强班组安全检查，完善岗位责任制，及时报告问题，限期整改，大大减少了安全隐患，确保了XX年的安全生产。
2、充分利用周六生产会议时间，认真分析近一周的安全生产情况，对车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故再次发生。
3、生产和技术管理得到加强。
质量技术部为班组配备专职质检员，加强产品检验，控制产品各项工艺参数，防止不合格产品流出车间，减少客户质量异议。
4、现场管理有所改进。
生产过程中精心制定和实施了现场管理制度，并精心组织实施，大大提高了现场管理水平。
总之，XX年虽然取得了一定成绩，但仍存在不少问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1.安全：
安全管理不到位的方面有很多，主要体现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位。很多时候，由于我们工作量大，工人体力消耗大，在安全生产检查过程中，对发现的安全隐患没有认真指出或者没有跟进。在安全管理体系下进行处罚是完全错误的。现在想来，在安全事故发生之前，就应该毫不留情。只有这样，才能彻底消除安全隐患。为此，我认为在今后的工作中，不会出现出于人的尊严而没有指出、没有处理的安全隐患。
2、违法经营几乎不予处理。工作过程中，有很多操作没有严格按照操作规程进行，但当时并没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，没有认真处理。现在想来，这才是最大的安全隐患。因此，在今后的工作中，任何违规操作一律停止，好好休息。
2、生产及成本：
由于单纯追求产出，有时会出现个别团队、团体为了自身利益而出现：
1、交接班不协调。擅自修改加工程序，使设备超载，刀杆磨损，使下班正常生产困难。
2. 使用有病的设备工作。在生产过程中，为了尽可能提高产量，当设备出现故障时，没有及时进行维修。从而缩短了设备的使用寿命，增加了设备维护资金的投入，将设备的维护时间转移到下一步。一班倒和延长维护时间。对于发现设备存在简单小故障并通知维修人员维修，应停车维修而未停车的，维修人员将受到更严厉的处罚。同时，在今后的工作中还要进一步建立健全管理制度。我在想能做什么技术工人（维修工人）不能分为几个等级。这可以通过评估或审查来完成。这样，如果发现维修工在值班时不处理设备故障，就会受到降低技术工等级的处罚。
3、管理不到位，存在漏洞，成本考核制度不健全，责任落实不到位。要加大管理力度，建立成本考核制度，实行量化考核。
3、质量：
1、切割长度不同： 原因：管理不到位。计划：（1）查找标准并量化管道长度（2）随机检查。
2、产品成功率不高，成品中混入不合格品： 原因：员工没有责任心。方案：（1）加强教育和考核（2）加大检查力度，杜绝漏检。
4、现场管理：
安置管理还没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正管理好所有物品的放置。我们只是暂时决定了一些项目的放置。同时，由于工人的懒惰和素质参差不齐，有时我们在工地完成工作后还做不到。人们走动时，场地已被清理，但随意存放的现象仍然存在。对此，我们应该建立固定的管理图，以便我们在今后的工作中加强检查，对不按标准落实的从严处罚。
5、设备现场管理不完全到位。
由于每个人都有惰性，操作员总是可以在可以的情况下省去麻烦。这样，设备上的铁屑和切削液往往不能及时清理。为此，我们计划加强对设备铁屑和切削液清洗的检查，对能够及时清洗设备、及时发现设备隐患的人员给予一定的奖励，对班组给予适当的处罚未能及时清洁设备。
6. 培训：
1、在职培训方面，别说别人了，就是我了。说实话，我学到的东西还少。我现在觉得靠经验来管理是不够的，而且我现在的技术知识太有限了，所以在工作过程中，大部分还是靠经验。在今后的工作中，我打算加强这一点的学习。我解决的第一个办法就是多召开岗位职工专题会议，让大家多讲讲工作中好的经验和方法。这样不仅能提高别人的素质，还能提高工作质量。工作能力对我来说也是一次学习经历。
2、一般岗位培训太少。我们现在只对一些主要岗位实施岗前培训，而一般岗位的培训几乎没有。这样一来，大多数工人在各方面的素质差距过大，普通岗位的人感觉自己不被重视，从而挫伤了普通员工的工作积极性。
7、个人问题：
1、如果自己的管理水平还不够，就应该不断加强学习，提高自身素质，提高管理能力。
2、工作强度不够强，工作细节处理不当。今后，我们一定要认真做好工作，把工作做好。
3、安全工作不到位。今后，我将严格执行各项规章制度，做好安全工作。
为有效开展XX年班子工作，我将开展以下几方面的工作：
1、继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制，注重班组管理。发现问题立即与当事人处理。对发现的安全隐患，一律按事故处理，按照“三不放过”的原则进行处理。把小事当成大事，把事故消灭在萌芽状态。
2、节能降耗，降低生产成本。
3、强化质量管理
4、认真执行公司下达的生产任务。
5、积极开展现场管理
6、加强自我学习，认真抓好岗位培训。
生产车间工人年终总结作文5
20xx年即将过去，新的一年即将开始。值此辞旧迎新之际，回顾二部车间一年来的工作历程，总结今年工作中的经验教训，有助于在今后的工作中扬长避短，也使研讨会能够更好地完成。
我们从几个方面来总结一年来的工作：
可以说，今年与年初布置的任务有很大不同。就维修车辆品牌而言，华晨金杯进厂次数不足，且均为老用户。使用旧模型作为支撑。我们没有新的车源，比如葛锐。
他们只有几个。每隔一段时间，当我们拿到一些产品时，我们的技术不过关，我们的服务不好，或者没有库存的备件，这让用户感到非常失望。因此，员工们都有些着急，等待上班。几乎所有新车索赔都是全年进行的。为零。本来秦樱是在金北厂或者西北地区被叫的，现在轮到我们却是这种情况了。实在令人费解，也非常悲伤。我想，作为秦樱人，我应该好好总结一下。不要只沉溺于过去的业力。
北京现代、韩国起亚都是这么好的品牌车型，现代车主保养手册上也将服务站列为秦英的。有时很多用户打电话24小时咨询，说只知道西安勤营是一家维修公司，却不了解还有华中福达。都是4S店，对于秦樱来说应该是一个很好的机会。但我们也没能抓住它。我记得王厂长介绍过一辆现代汽车。维修人员表示，阀门出现异常。里程数可能不高，也可能有理赔等其他原因。他说没有维护数据。我们没有仔细分析市场运行情况。不管怎样，车来了。如果你修行，你就不会产生淡漠的心和不正常的思维。
黄海曙光车型是西安的维修服务机构。可以说与经销商的合作非常好。尤其是奇胜品牌投放市场后，市场拥有大量客户，技术含量也不低。虽然组装的发动机非常复杂，但柴油皮卡在配件和维护方面也给工厂带来了新的麻烦。起初，维修人员不愿意接手黄海车辆，认为理赔太多，人工费又低，好像赚不到钱，修起来又麻烦。在这种情况下，我们应该采取正常措施，正确处理疑虑，我们最终会成为工厂车辆最多的品牌，但也有很多用户不满意的地方。
车间内的人员流动也很不平衡。原维修组长离职，新招收的技术人员工作一段时间后离职。学徒的来来去去很常见，所以在管理和技术方面，都有或多或少的。出现的不稳定现象较少。尤其是今年夏天对电工和所有维修人员的技术考核可以说是一团糟，非常不理想。当时进行了集中培训，针对空调维修中遇到的典型案例，做了一些有针对性的质量分析，帮助每位员工掌握维修技能。今年还有华晨金杯全国技术大赛。在预赛中，我们没有赢得技术测试。这并不理想。这恰恰说明，如果技术不掺假，没有强大的维护基础，我们就得不到好的回报，也无法保护用户，更无法让用户放心。所以这需要我们认真对待。思考和应对。
在全年三天的用户回访中，也可以分析出很多问题，包括维修人员责任心不强、技能差、维修质量差等。我想，其实这些都不怕。关键是今后的工作如何落实，如何调动员工的积极性。这是最重要的事情。我在技术管理和内部培训方面做得不好。工作中没有抓住要点。每天上班的时候我还是感觉很辛苦。只是工作方向不对而已。以后我会慢慢改正的。 。
希望新的一年带来新的起点、新的机遇、新的挑战。我决心继续努力，开创工作新局面。
生产车间工人年终总结作文6
在这六个月的工作中，我经历了很多，收获了很多。新的环境、新的领导、新的同事、新的岗位，给了我一个很好的机会来锻炼和提高自己各方面的能力。这对我来说也是一个很好的发展机会。回顾这六个月的工作，我们主要从以下三个方面进行总结和汇报：
首先说一下工作中的一些体会：
1、规范生产中的各个小环节是我们当前的基本任务。我们需要对各种预期环节进行标准化和部署，让员工有章可循、人人知晓。
2、半年来，虽然我们通过努力能够按时完成各项任务，但仍存在一些不足。我们在一些细节工作上主动性不够，生产产品的生产能力在质量上没有得到有效的提升，个人的机器纪律没有得到有效的控制。总之，这六个月来，我们做了一定的工作，但与上级领导的要求还有一定的差距。
3、可以有计划地对部分员工进行综合素质培训，如系统的岗前培训，逐步轮换员工岗位，使他们有机会接触和掌握各个岗位的操作技能。团队会给他们提供岗位轮换的机会，但要有考核机制来约束大家，要有质与量同步考核，让员工在竞争的状态下提高整体素质，而不是仅仅面对为了好玩。
二、存在的问题及整改措施：
1.我个人情绪控制能力较差。我很容易冲动，遇到问题缺乏冷静。但我不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽力完成工作。在将来的工作中，我们必须学会平静地处理各种紧急情况和日常事务，并与他人积极沟通以实现令人满意的解决方案；
2。仍然不熟悉该公司的某些产品，也不熟练在各种设备的技术过程中。因此，我需要更加关注过程流程，并在日常生活中精通各种类型的设备，以避免由于对设备的不熟悉而在报告数据中遇到的大错误以及其他工作中的其他主要错误。同时，我也希望公司领导者能给我更多的学习机会。
最后，20xx的工作计划：
在新的一年中，我必须为自己有新的目标和要求。在未来的工作中，我将更加努力地辜负我的领导人对我的信任。
1。认真地实施员工培训以提高理论和运营水平
2.努力学习技术，不断地丰富自己来解决生产中遇到的问题，并更好地完成公司和研讨会分配的各种任务。
3。加强过程事故的处理和预防措施，并提高可预测性和预防。控制不合格的产品并采取纠正措施。
随着公司的不断发展，可以预期我们的工作将变得更加艰巨，要求将更高，并且我们需要掌握的知识将更高和更广泛。为此，我将更加努力地工作，更努力地学习，努力提高文化质量和工作技能，并且肯定会努力开放新的工作状况，并为公司的发展做出适当的贡献！
