银行行长年度考核个人总结样本（通用3篇）
银行行长年度考核个人总结样本文章1
20xx年对于分行来说，对于我个人来说，都是不平凡的一年。今年我行的工作可以用四句话来概括：自我加压，迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不丧失斗志；超越自我，完成使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻党的金融方针、政策和金融法规，紧密结合工作实际，牢牢把握业务经营核心，把效率作为全行工作的出发点和落脚点。我和我的团队成员带领全行全体员工勤奋顽强，大力推动贷款增长，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下实现了各项考核计划。现将一年来的工作进行总结。
1、加强队伍建设，坚持从严治党。
没有规则就没有成功。没有一个好的领导班子，就没有发展。在队伍建设上，我以思想建设为基础、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保障，着力打造一支“政治素质好、业务能力强”的高效领导班子。 ，严格制度执行。”
在工作中，我始终坚持严格管理，本着高效、务实、务实、创新的原则，加强内部综合管理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，很好的结果。在加强党风廉政建设和三防一保工作方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，确保了全行安全经营无事故。年通过实施。通过员工的共同努力，全行上下团结一致，气氛融洽，精神振奋，为各项工作的开展创造了良好的工作环境。
2、资金组织工作扎实开展，存款增长再创新高。
我们银行成立只有一年，资金还没有形成规模。 XX年初，我行存款余额15亿元。如何扩大存款总量并再创新高，是一个迫切需要解决的问题。为此，我和我的团队成员始终把组织经费放在突出位置，按照“稳定、增长；再稳定、再增长”的步骤稳步前进。
1、存款稳定。 XX年该行成立后，半年的启动期和年底的冲刺，使存款达到了一定的高度，但稳定性较弱。发展必须建立在稳固的基础上，每一步都必须扎实才能长久。因此，我行将一、二季度定为存款巩固期。存款要稳定在15亿，同时要寻找新的存款来源。截至二季度末，我行存款稳定在15.8亿元，日均15亿元，为实现下一步20__年存款目标奠定了良好基础。
2.规模增长。第三季度，我开发的新客户中国网通加入存款5亿元后，我的个人存款已经达到10亿元。同时，我行存款规模也提升至20__的新阶段。这成为我行发展的一个转折点。公司业务和储蓄业务蓬勃发展。今年，管理部门转变工作方式，大力发展个人业务。我行对此作出回应，对个人业务采取批量方式，全力开展个人业务。储蓄存款由年初的1亿元增加到1.9亿元。
经过全行的努力，20xx年末，各项存款增长创历史新高。存款余额稳定在20151亿元，较年初净增5亿元。日均存款额1.9/2亿元，比年初增加1亿元。亿元，超额完成分行下达的各项指标。
三、信贷投资形势严峻，前景亟待发展。
20xx年也是我行信贷业务发展的一年，公司贷款和个人贷款均大幅增长。在贷款工作中，我行坚持数量与质量并重，严格贷款条件，做好贷款发放，贷后跟进工作毫不松懈。信贷资产质量较高，未出现逾期和不良贷款情况。当然，信贷仍然是我行的薄弱环节，信贷工作将是我行明年的重点发展项目。
4、改革财务制度，完成盈利计划。
20xx年初，我行财务形势较为严峻，困难十分突出。一方面，由于我们银行地处黄金地段，经营成本非常高，这意味着要实现盈利计划需要付出更多的努力；另一方面，我行处于发展初期，尚未形成规模经济，行政业务费用较低，仅能覆盖行业日常开支，扩张费用很小。
面对困难，我坚持节支增效的原则，实行两手抓，一手着力增加收入，各项业务发展起来，利润和效益自然就会增加；一手着力增加收入，随着各项业务的发展，利润和效益自然会增加。一方面着力压缩支出，全行牢固树立“过紧日子”的方针。对考勤者的思考在做好各项费用的同时，我们还控制管理成本，制定了一系列有效措施，如加强车辆费用、水费、邮件费等运营费用的控制，加强业务招待费用和杂项费用的管理。开支，并将资金用于业务发展。在钥匙上。网点不做不赚钱的事，不花不赚钱的钱，在各方面做到开源节流。
经过全体员工的共同努力，我行全年实现利润1340万元，完成管理部门下达的1000万元利润目标的110%。利润水平1500万元，人均利润670万元。与XX相比，有了一定的发展。财务上，我行不仅偿还了庆典所用贷款，每月还保留一定数额的公共开支，用于客户开发。
总之，一年来，我行物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕成果。取得的成绩令人欣喜。成绩的背后凝聚着全体员工的心血和汗水，是全行集体智慧的结晶。取得这样的成绩，离不开团队成员的大力支持和全体员工的不懈努力。在此，我向上级领导、班子成员及全体员工表示诚挚的谢意和崇高的敬意！
银行行长年度考核个人总结样本文章2
我于20xx年2月来到xx县工作。 20xx年4月，邮政储蓄银行xx县支行成立。我被任命为分会会长。八个月来，作为××县分公司班组长，如何切实履行自己的工作职责，确保各项经营管理任务落实到位，努力营造良好的内外部环境，为XX县邮政金融业务持续快速发展提供了条件。我深感责任重大、使命难辱。我始终相信，作为支行的“一把手”，我必须对上级负责，对公司负责，对团队负责，对自己负责，更重要的是对支行28名干部员工负责。我总是能以良好的精神状态和务实的态度去工作。凝聚领导班子作风，稳定内部环境，加强外部沟通，强化基础管理，创新经营思路，推动工作有效开展。
一般来说，我从以下几个方面入手：
协调分支机构设立，确保团结稳定
一是正确定位自己，遇到问题多沟通，多向上级汇报，营造和谐局面。二、在上级领导和县邮局领导的大力支持下，积极组织协调，稳步扎实推进，中国邮政储蓄银行XX县分行于4月8日挂牌成立，成为全国首家县级试点分行在汉中市。三是成功接待了2个一级网点和28名外派员工，努力实现团结稳定。四是按要求设立综合管理部、综合业务部、会计部三个部门，公开选聘部门经理，保证了分行各项工作的正常开展。五是与邮政局合作深入开展“共谋发展，共创未来”主题教育活动，组织开展形式多样的思想教育活动和劳动竞赛，保障邮电事业持续稳定发展。以分行邮政储蓄为主导的各项金融业务，继续为XX县邮政金融的整体发展提供支撑服务。第六，在原则性问题上，该坚持的要先向上级行灵活汇报，然后再灵活。 12月底，国库值班工作将按照文件顺利移交邮政部门。
专注业务发展，提升运营效率
作为支行行长、XX县邮政金融业务负责人，我深感压力。面对邮政体制改革、5.12汶川地震的影响以及金融危机爆发下的新环境、新形势，我始终自强不息、自强不息。大XX县邮政基金要以业务为己任，带领广大干部职工坚定不移地聚焦发展、提高效益，在经营管理中聚焦大方向、追求高效，让有能力、想干事的青年员工做事要发展、要努力，为他们提供良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力，全年邮政财政收入1781.3万元，同比增长37.64%。银行自身实现收入593.64万元，占比33.33%，规模与效益同步增长。
我们始终坚持把责任业务和代理业务作为“立业之本”。
储蓄业务在逐步降低成本的基础上，继续加快转变增长方式，持续加大重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物投入，狠抓规模发展。一是要求营业部门根据不同时期资金流动特点，开展形式多样的劳动竞赛活动，调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断发展收付业务、绿卡业务、部署中商联盟等，实现活期存款资金交易规模化，逐步实现调整存款结构、客户结构和存款结构的目标。增量结构。三是积极实施“深度培训、多方位宣传、专业化服务”战略，推动代理保险和理财产品销售规模效率迈上新台阶。四是注重窗口服务。当窗口中低端用户较多时，应增加柜台座位数量，强化大堂经理的功能定位，设立农补贴兑现、代办业务专柜，引导窗口顾客，提高服务水平。服务效率、服务能力和服务质量。全年XX县邮政储蓄余额增加3.16亿元，年末余额达到12.58亿元。净增量绝对值位居全市第二位。市场份额达到38.13%，新增市场份额72.66%。市场占有率及新增增量 市场占有率居全县金融机构首位；其中，银行自营网点余额3.88亿户，占比30.87%。全年代理保费3936.34万元，位列全市第二，其中银行自营网点代理保费515.5万元，占比13.09%；全年理财产品销售额1294.5万元，其中该行自营网点销售理财产品1157.8万元。比例高达89.43%。
我们始终坚持把企业业务作为“财富的源泉”。
公司业务“低成本、高收益”的特点显示出巨大的收入增长潜力。 XX县是农业大县，缺乏自主经营的良性企业。公司业务范围包括中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业发展银行、信用合作社。在五家银行争夺席位的情况下，邮储银行想要直接占据一席之地难度极大。因此，我分行针对的是与邮政建立合作关系的发证机构和金融基金。公司业务主要依靠关系营销。作为行长，我带头安排专职客户经理，与财政局等相关单位保持长期合作关系。我亲自带领企业开展专项营销活动，争取退耕还林资金早日到位。人员多次前往财政局、农业发展银行协调多方关系，最终将财政局农林科的资金全部转入农业发展银行账户至我行，为2009年专项资金早日划拨奠定了坚实的基础。人民银行在我行正常开办公司业务、参与同城往来、金融专用账户审批等过程中也非常有原则。最终，我通过多方面的协调、疏通关系，逐步与中国人民银行建立了良好的关系。公司业务年末并没有为市分公司做出特殊的贡献，但通过前期的探索和实践，积累了一定的工作经验。我有信心、有决心让公司业务真正成为XX县分公司收入增长的又一动力源泉。截至20xx年末，共开立账户19个，其中有效账户16个，有业务账户9个，资金余额735万元。已与财政局等单位达成协议。相信20xx年公司业务将会有更大的发展。
强化风险管控，提升服务水平
由于新业务市场不断拓展，人力资源严重短缺，我作为风险防控的重要责任人，始终坚持在分行全体员工中树立风险意识。风险防控不仅是检查工作，更是风险防控工作。这不仅仅是分公司行长的事，从行长到业务员的每个人都必须严格遵守。按照各项规章制度，首先要控制好自己职责的风险，互相配合，互相监督。银行成立后，要把三级权限的落实、票据交接等现场管理提高到新的水平，逐步从事后监管转向事件管理。防患于未然，探索适合自身发展、符合当前形势的风险控制体系。
随着各类代寄项目的增多，近10年来邮政金融业务窗口服务压力急剧增大。由于人员短缺，重新调配3人后，销售部的窗口服务压力变得空前巨大。我坚持每天检查一级网点窗口服务状况，并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力配合。协助销售部做好自助机具的维护和组织现场操作，针对交易量大、金额小、文化程度低的农村低端客户设立“涉农补贴资金专柜”质量，极大地改变了窗口乱排队、网速慢的尴尬局面，为进一步开辟VIP用户绿色通道奠定了现实基础。总体来说，两年来各项工资和农民补贴资金的发放工作得到了社会各界的认可。
银行行长年度考核个人总结样本文章3
尊敬的医院领导、同事们：
XX即将结束。回顾这一年，我们取得了一些进步，但也存在不少不足。六个月来，在医院领导和口腔科谢主任的关心和支持下，我们忠实履行工作职责，努力提高业务和综合绩效。在提高自身素质的同时，他在临床、修复和正畸学科的各个方面都刻苦努力，取得了进步。我坚持认真学习“三个代表”重要思想和“科学发展观”。我知道，要做一名合格的牙医，必须树立坚定的社会主义、共产主义信念，始终保持政治清醒和决心。只有始终保持清醒的头脑、科学的认识、对前进道路的坚定信念，才能经受住各种困难和风险的考验。工作中要勇于开拓、创新，积极、认真、保质保量地完成工作。拥有各种任务。患者安全和医疗安全是医院生存的生命线，是患者和医生追求的最终目标。
在工作中，我深刻认识到一名合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论的学习，通过阅读自己订阅的业务杂志和书籍来了解牙科知识，并实时写下相关的读书笔记，从而丰富和扩展自己的知识，所以它是不可或缺的。在科室主任和同事们的耐心指导下，工作中我们严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作流程，精心处理每一位患者，最大程度避免误诊误治，尽可能避免失误和事故的发生。尽可能。发生。基础理论首先回顾了口腔解剖生理学、口腔组织病理学、口腔微生物学、口腔修复材料学、医学药理学等。
临床医学理论：精通口腔医学理论，包括牙髓学、牙周学、口腔粘膜疾病、儿童牙科疾病及预防学等。技术理论和知识：掌握牙科手术、牙髓治疗、牙周治疗、牙科器械的理论和知识。相关理论知识 1、掌握与本专业密切相关的口腔修复学、口腔颌面外科、正畸学、口腔X光等方面的基础理论和知识。掌握口腔医学专业相关的各种临床生化检查、影像诊断等学科的基本理论和知识。对口腔颌面外科有全面的了解，如：口腔颌面肿瘤、口腔颌面成型、口腔颌面炎症、口腔颌面外伤、唾液腺疾病、颞下颌关节疾病等。掌握口腔科学的理论知识、 口腔修复、正畸和咬合。临床医学理论：精通口腔医学理论，包括牙髓学、牙周学、口腔粘膜疾病、儿童牙科疾病及预防学等。
其次，要处理好和谐的医患关系，这是医疗事业发展的必然趋势。这也是我们深入学习实践科学发展观的要求和体现。和谐的医患关系，首先要重视并克服自身的问题。我们不仅要抱怨患者和外部环境，更要从构建和谐医患关系的角度去认识和解决自己的问题。对我来说，这就是以患者为中心。
这六个月来，我取得了或多或少的成绩，但距离自己的目标和要求还有一定的差距。我需要进一步提高。在新的工作单位，我需要进一步加强学习，二是我的工作协调能力需要进一步加强。多弥补不足，努力学习，努力提高自己的专业技能。我一定不会辜负领导科室主任的希望，把在牙科专业技术工作中学到的技能运用到新的工作岗位上，做好临床工作。更详细、更具体，更好地为科室和患者服务。
