建设单位个人工作总结（6 个一般）。
建设单位单项工作总结 1
从事建筑行业多年，分别从事建筑施工的五家单位，积累了丰富的建筑行业项目管理经验，在参与系统理论学习的同时，目的是为行业做更多更好的事，然后，找到自己的最短板子，找到自己的突破口就成为重中之重。
总体完成岗位职责内容，保持和谐的氛围，吃过去的旧书，比较肤浅，也比较小，无论是对于事物还是对于人，都需要认真“查事”才能有效。
1. 坚持思想政治学习，不断提高我的思想理论素养。
通过不断的学习和交流，我们思想理论素养进一步提高，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观和价值观。
“人们互相尊重，尊重美德;人们的友谊是深情的;人们彼此相处，与心打交道;人们相信真诚。其中，“尊重道德”是最重要的，体现在形象上，体现在生活和工作的方式上，体现在追求一流的业绩上。爱岗敬业、爱岗敬业的职业道德是每一项工作顺利发展和最终成功的保证。一年来，我自觉地将上述宗旨体现在行动中，以饱满的热情、热情、认真、细致的态度完成每一项工作，严格遵守各项法律法规和本单位各项规章制度，坚持公平公正的原则，坚持实事求是的原则，坚持公开透明的原则。在平常生活中，要团结同志，体面工作，杜绝吃、拿卡等违法违纪行为，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，在基层赢得好口碑，不断提高处理问题的能力。
其次，工程建设实践的辛勤工作使我的业务技能不断增长，我的工作能力不断加强。
借助石家庄市三年的有利时机，科技中心大楼的预算一次又一次地调整，科技含量越来越高。
本项目是在建筑主体完工后的室内装饰施工阶段进行规划、设计、开发、安装，吸收了四个科研单位的设计研发和十几个单位的配合。期间，他外出考察十余次，组织了数次头脑风暴会议，联系了一大批行业领导，开发了数十款特种灯具及控制产品。经过无数个不眠之夜，终于形成了具有一定规模的示范项目，经过专家和行业单位的多次走访和评估，项目规模和研发程度均处于国内水平。
通过这次练习，我解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼，工作作风得到了进一步的提高，对建筑电气的理解更加透彻，思想境界也得到了进一步的提高。
由于工程部人手紧张，我还负责今年春天开始的室外管网工程和社区环保工程，这是行业以来第一次全面负责室外工程，由两个单位设计，近十个单位参与施工，部分单位施工人员理论水平较差。针对这种情况，没有等待、依赖、渴望，充分发挥知识面广、协调能力强的优势，采取自觉延长工作时间，在前一夜电话实施第二天的工作、加密现场指导、衡量和付出亲自审核等措施，圆满完成了领导下达的任务， 并在经历大雨考验的同时，实现了地面无水雨停的良好工程品质，同时引进高科技花草树木，在淮安路建设中利用先进的技术和施工方案。与同时在建的祁连街道项目无缝对接，室外管网项目已得到开发区给排水部门验收。它在业内产生了良好的声誉。
本项目的实施是对以往知识和经验的全方位检验，也是对自身协调把控能力的肯定，无疑对提升自己的知识结构具有重要意义。
在
第四季度，接手北京厅项目，重点进行给排水，同时开展空调系统研究。
在这一年中，强电专业担当本职工作，成功实现了两次高压输电，对引电项目的流程和关键环节有了更多的熟悉和掌握。在原有系统设计的基础上，结合日新月异的室内精装修设计，数十张手绘的灯光和动力楼层平面图，又是对耐力和理论知识的考验，好在系统运行正常，已经通过。
3. 不费吹灰之力，就没有收获，成绩是我过去一年所有努力的肯定。
经过一年的努力，取得的成果如下：
1. 撰写了 1 篇关于主题介绍的专题文章，发表在杂志上。准备了 3 份项目申报资料，理解并熟悉了项目申报的相关流程，实现了个人零的突破。我对石家庄LED行业的发展现状有清晰的认识。
2、负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、天然气引入、蒸汽引入、室内景观泳池设计施工、北京会馆总协调等十几个子项目。一人干三个人的工作，一天用两天，全年无休，充分发挥了他的个人潜能，为中心的建设带来了有形和无形的利益。
3、出去评标3次，避免直接浪费5万元资金，得到甲方表扬。
4. 您负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。
5. 负责安全保卫工作，亲自部署了两大活动开幕和启动的安保措施，完美收官，受到好评。
6、负责太阳能集中热水系统的设计、施工，已投入使用，且必须在省内。
7、协助实施局内办公楼太阳能热水项目，咨询易盛堂电力项目。
4. 自我反省和自我激励
俗话说“无金赤脚，无全无全”，在做出一点成就的同时，我也有以下不足：第一，有时在工作中勇气不够，手脚放不下;第二，有时在处理某些事情时显得不耐烦;第三，传统意识较重，与领导的沟通不够及时。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服短板，朝着以下几个方向努力：
1. 时代发展瞬息万变，各个学科的知识日新月异。我将不懈努力，学习各种建筑理论知识，并用之指导实践，从而更好地把握建筑与规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。
2. 精通各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理建模工作。我将不断提升自己的业务技能，多走一步，多看一眼，多问问题，加强经验总结，多发表文章，实现“千万安德豪宅”的宏伟理想。
3. “学以勤善孄，熟能为本，实践是不断进步的基础。我想通过实践不断锻炼自己的勇气和魄力，提高解决实际问题的能力，并在实践过程中慢慢克服不耐烦，积极、热情、谨慎地对待每一项工作。
总之，短短一年，就是我全力以赴的一年，是全面提升的一年，是全面总结的一年，是感性向理性转变的一年，是成熟的一年，是我从图纸构建向创新转型的一年。也是我从热爱建筑事业到热爱，愿意默默奉献一生的一年。
建设单位 2 个别工作总结
从学校到施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且我第一次接触了项目管理和预算软件，但在领导的关心和同事的帮助下，凭借自己的专业基础和工作经验，再加上刻苦学习和钻研，我很快就适应了工作环境，并取得了一定的成绩。工作简要总结如下：
1. 严格遵守公司的各项规章制度
在工作之初，时刻提醒自己要严格遵守公司的规章制度，维护公司的形象。从我来到公司开始，工程部的两位前辈就带我去了各个现场。我跟着他们检查质量、安全、文明施工等的时候，是我吸收知识、总结经验的时候，也是我在施工现场学到最多的阶段。因此，我忠实地感谢他们的教导、教导和关怀。
2. 认真研究预算编制资料
我首先对预算编制资料、价目表规格等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，趁着项目投标时间，参与了技术标的的编制过程，因为大学毕业设计就是要做投标准备的，所以要紧掌握要件， 虽然没有真正独立完成任务的机会，但我个人认为我有一定的独立完成任务的能力;同时，我也学会了使用「__ 预算软件」来编制预算和计算钢筋，透过 __ 施工图的预算练习，虽然是第一次接触，但已经有了很大的进步，我可以做一些独立的操作。在今后的工作中，我会不断的探索和研究，把工作做得更加精纯和完美。
3. 其他
坚持每天早点上班，打扫办公室，为同事创造整洁的工作环境。管理存储在办公室中的一些文档，以便在需要时及时找到它们。为一些事项注册备忘录以备日后参考。积极与分公司同事讨论成本控制、合同管理、数据管理等内容。通过讨论，我不仅增进了同事之间的友情，也提高了自己的能力。主动与同事沟通，热衷于帮助他人。
四、发力方向
聚焦招投标方向，积累投标经验，努力满足工作年限的要求，顺利通过国家造价工程师资格考试，充分利用通过国家造价工程师资格考试和以往工作经验的优势，积极接触各种相关业务，提高自己的动手能力， 如果可能，可以为公司的投标谈判做出贡献，并为公司的品牌建设做出应有的贡献。积极参与证书考核，学习专业技能，提高业务能力和专业水平;发挥模范带头作用，争创先进。
通过总结过去一年的工作，虽然我个人认为取得了一些成绩，但与领导的要求还是有一定差距的。找出工作中的不足，以便在以后的工作中克服，同时还需要多读书，认真学习规范规章和有关文件，掌握专业知识，提高工作能力，增强责任心，及时做好个人工作。
总之，在今后的工作中，我将不断总结和反思，不断鞭策和充实能量，提高自身素质和业务水平，从而适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
建设单位单项工作总结 第三
章回顾 20xx 年，公司主要开展了以下几个方面的工作：
1、施工管理：今年竣工项目 x，在建项目 x 个，预重点招标项目 x 个。
1. XX项目：该项目于20xx年中标，已竣工交付。
（1）项目总建筑面积x平方米，可销售房屋面积x平方米，商业建筑x平方米，并设有车库x平方米、阁楼x平方米、储藏室x平方米、会所x平方米、物业房间x平方米、配电室x平方米、 人防工程 x 平方米。
（2）按照与甲方签订的施工合同，已按照合同约定收到工程款款，付款后结清工程款的剩余百分比。
（3）工程施工中存在的问题：施工图纸多次修改，套式大幅度调整，绿化面积减少，房屋出现裂缝，多次综合验收等，这些都反映了不规范的施工和管理，使公司浪费了财力和人力， 并希望公司员工在未来的项目中能够严格要求自己，规范管理和施工，保证项目的质量。
（4）本项目优势：施工方案提前完成，资金迅速到账。
2. XX项目：该项目于20xx年中标，正在建设中，目前处于阶段。
（1）工程承包总建筑面积x平方米，可售房屋面积x平方米，商业建筑x平方米，并有车库x平方米、阁楼x平方米、储藏室x平方米、会所x平方米、物业房间x平方米、配电房x平方米、 人防工程 x 平方米。
（2）按照与甲方签订的施工合同，已按合同约定收到本项目建设款，下一阶段建设目标为收取工程货款的 %。
（3）项目施工中存在的问题：项目管理疏忽、施工进度慢、材料供应不足、人力不足等。当然，不排除自然天气和资金短缺的原因，但希望公司员工能够充分发挥他们的主观能动性，提出一个好的管理模式，为公司节约资源，为下一步的建设打下良好的基础。
（4）本项目优点：开发商实力雄厚，建设资金能及时到位。
3. XX 项目：本项目是 20xx 年底的成功项目，目前正在进行前期准备和规划。
4、XX项目：该项目是公司20xx年的重点招标项目，希望能拿下这个项目，为公司创造收益。
二是基础管理工作。由于今年施工现场分散，管理人员更替频繁，公司办公室对此进行了整改。
1. 强化各项目功能，提高服务意识。
（1）项目部负责人实行月度工作计划（总结）报告和反馈制度，同时将项目部月、季、年报告的经费制度化，并将责任分配给人，以加强管理秩序，增强管理人员的责任感。
（2）通过实施《承包经营考核办法》，将党建、工会、计划生育、社保综合治理等方面的分工合作齐头并进，从而提升企业的生存和发展能力。
（3）通过加强财务部门对项目成本的预测和预控，对项目进行全面评价，优化项目的控制和管理，谋求更大的效益。
（4）通过更新项目部的管理理念，其管理工作可以跟上项目管理的需要，防止企业财产的不必要损失。
2、企业的标准化离不开制度，办公室一直在做制度的完善、精细化管理等一系列工作。颁布实施了《机关项目组长岗位职责》、《基地注册人员管理规定》、《小工机械及物品管理办法》等X制度。同时，通过与职工骨干交谈、走访困难户，了解现场员工的思想动态，激发职工的积极性，增强团队的战斗力。从今年的 xx 项目来看，初步达到了预期的效果。
3. 工作中存在的问题和解决方案。
1、建筑行业在激烈的市场竞争中，我们深深感受到企业发展困难重重，如果不进行变革，如用工、人员、分配制度等，就很难在残酷的市场竞争和施工管理中发挥作用。
2、管理上的一些失误导致技术、管理人员和施工骨干外流，严重削弱了团队的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素质下降，不仅导致质量事故频发，还导致安全事故频发。所以，因为公司广大的利益是最重要的，所以我们应该尽快拿出一个切实可行的改革方案，让广大员工看到未来，从而达到凝聚的效果。
20xx 年已成为过去，过去的成就或失败已成为我们的经验，我们需要把握现在，即 20xx 年。在 20xx 中，我们需要执行以下操作：
1、以20xx年在建项目为基础，以两个在建项目为基础，做好建设管理工作。
2. 以执行任务为主导，重点跟踪，为公司创造收入的其他项目。
3、规范管理，制定符合实际和操作的规章制度和流程。
20xx 年已成为历史，让我们一起展望未来，只要我们公司团结一致，统一思考，努力做到一地，相信在 20xx 年，xx 公司将更加辉煌和美丽。也祝愿大家身体健康，新的一年万事如意，谢谢大家！
建设单位单项工作总结 第四章
时光荏苒，年轮轻帆起航。不知不觉中，半年的试用期已经到期。回首过去，有很多奔波和艰辛，但更多的是感动、欣慰和收获。自从加入XX公司以来，我逐渐从一个面孔稚气未脱的懵懂学生成长为一名勤奋敬业的铁路建设员工。这半年里，我继续努力学习，努力提高各方面的能力，尽快适应建筑工程行业。在导师和同事的帮助下，我已经完全融入了这个大家庭，顺利完成了各项任务，各方面的能力也得到了提升，为我以后的工作和学习打下了良好的基础。总结一下试用期半年，主要从以下几个方面来概括：
一、转变观念，正视短板，努力把自己做成工程师
刚到XX项目部的时候，我就意识到知识的缺乏，尤其是工程知识的缺乏，给工作带来了不便。因此，我利用在 XX 项目部和项目部担任测量员的机会，积极涉足工程项目管理的基本知识，查阅图纸，查阅工程资料，翻阅专业书籍，咨询前辈，从而掌握了大量工程术语等初步工程知识， 测量技术、隧道技术等，基本满足了我在综合办公室这个新岗位上的工作需求。然而，学习是没有止境的，在工程方面我仍然是一个外行。目前，我正处于客运专用标准的双轨铁路项目中，我将不懈努力，学习各种工程理论知识并运用到实际工作中，以更好地满足行业发展的需要。
二、端正心态，端正态度，抓住机会，学习社会经验
过去的 6 个月对我来说一直在忙碌。我连续换了四个项目部门，走遍了近十个城市。再美的风景，也不能用疲惫的眼睛来欣赏。不得不说，心理波动挺大的，吐槽过，生过气。然而，在我的导师和同事的帮助下，我很快意识到我的消极心态对我的工作非常不利。只要工作需要，我不谈条件，甚至不熬夜，无论是现场勘察、放线打桩，还是整理材料归档，我都能保证在规定时间内完成;在理赔工作中，我学习了谈判技巧和与当地打交道，在新闻报道培训课程中，我学习了企业宣传报道的相关知识，在施工线上我深入施工现场，学习了项目现场的施工经验和不怕吃苦的工人的精神， 并真正回归到自己的专业工作中，在秘书和导师的指导和帮助下，我很快就熟悉了业务工作;同时，社交经验的增加也让我对社交生活有了更深的理解，这也将对我未来的工作带来意想不到的帮助。
3、多看多想，多学多做，有效提升专业能力和综合素质
刚到XX项目部二区时，没有专人负责办公室事务，所以很多问题亟待解决。面对这种情况，我没有坐以待毙，而是积极面对，逐一理顺事情，能马上就去做，不懂就立即咨询导师和同事。一个月的时间里，不仅建立了后勤保障体系，解决了项目部的后顾之忧;还建立健全档案管理制度，做好办公室的日常管理工作，服务于各部门的工作;同时，还与总部合作，完成了铁路安全标准施工现场和文明施工标准的建设。在完成工作的同时，我虚心学习，反复思考，找出不足，努力改进我所做的每一件事。通过阅读相关书籍和以往的信息文章，我逐渐掌握了文档处理、信息研究、会议准备和外部接待等日常工作的技能和方法，我的个人业务能力得到了很大的提高。
四、爱岗敬业，遵纪守法，坚持学习，不断提高思想理论素养
随着对企业各方面的熟悉，我逐渐将自己认定为xx人，必须要有主人翁的责任心。我深信，发展的空间就在眼前，关键是如何把握它，只有热爱和奉献自己的工作，有所作为，才能做出更大的贡献，创造更美好的明天。作为一名初备党员，我一直坚持要研究党的政治理论。通过不断的学习，我们进一步提高了思想理论造诣，牢固树立了全心全意为人民服务的人生价值。现在倡导和谐社会，我们的实际工作还需要贯彻和睦理念，与同事和谐共处，与业主和谐共处，与地方和谐共处。
总结过去，浮躁、不严谨的缺点，缺乏对新事物、新知识的深入学习，都伴随着工作，未来如何克服这些缺点，将是未来的工作。
建设单位单项工作总结 第五章
今年，在住房和城乡建设局的正确领导下，在各界同仁的大力支持下，在全公司员工的共同努力下，按照上级管理部门对建筑业的统一要求和公司年度工作部署，面对建筑业无序竞争的严峻形势， 公司管理团队以“立足自身地理优势，提升三业态势，保值，强化员工服务意识，为企业稳步发展而努力”为主题，不断团结带领全体员工。务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、艰苦奋斗的工作作风，使公司的各项业务稳步推进并顺利完成年初
设定的任务确保了公司的持续稳定发展。
1. 主要经济指标完成情况
年产值20万元，营业外收入45万元，上缴税款25万元，完成年度计划的85%。
2. 回顾过去一年的主要成就
（1） X 年内完成的几件实际工作。
1、公司投资20万元自建，完成小吃街的路面硬化，该项目的建设是优化金桥商城和小吃街商业环境的必要投资，达到了计划的预期目标。
2. 投资 30000 元，将南角楼改造工程由办公楼改造为住宅楼。
3. 物业办公室和小吃街的管理进一步规范。为配合供热公司的节能要求，鹿剑小区安装了热量表，这也为小区来年的节能改造项目奠定了基础。
4、鹿城体育中心综合训练馆配套住房工程、交付材料、项目签证、决算均已完成。
5. 所有员工的工资和福利都已兑现。
6. 应按时缴纳员工养老保险、医疗保险、工作保险和失业救济金。
（二）加强工程施工安全质量管理，确保达到双向标准。
一年来，公司将工程施工质量安全管理纳入企业管理中心工作，在工程建设中贯彻工程责任制、工程责任制和业务部门职能制管理模式，全面落实工程安全工作， 并达成年度安全质量管理目标。
（3）加强职工队伍建设和基础设施管理，公司一年来在加强企业队伍建设和基础设施建设管理方面做了大量卓有成效的工作，保证了公司各机构的正常运转，为公司的生产经营管理提供了良好的保障
一是认真贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”的管理思想，营造“以企业为本”的工作氛围，加强管理人员的自我建设，提高企业管理水平;
二是根据政府主管部门的要求，及时完成了各项证书的年检任务;
三是完成年度企业动态考核任务;
四是完成了各类人员的在职培训和继续教育任务，全年培训30余人;
五是及时完成各项统计报表任务;
第六，我们不断完善各项管理规章制度。
3. 工作特点和主要措施
为完成 X 年的任务和责任，加强了以下几个方面：
1. 提高企业意识;
一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业赢得辉煌，服务社会，树立行业信誉，创造社会效益。
二是树立法律法规意识，依法依规办事。
三是树立关爱企业意识，立足本职守，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，多做贡献。
2. 增强开发意识;坚持科学的发展观，树立发展是硬道理的思想，只有发展才能提高抵御企业风险的能力;只有发展，才能成就公司做大做强;只有发展，才能保证企业的稳定与和谐。
3. 增强管理意识;管理是一个系统的工程，管理产生效益。从目前的管理工作状况来看，
一是要进一步增强对管理的思想认识，增强管理工作的自觉性
二是要加强对法律法规实施的管理，进一步建立健全各项规章制度，确保令令禁止落到实，做到严厉坚决、纪法守法。
三是要对工程建设项目实行管理，做到纵到底、横到边，确保工程项目的顺利完成。
四是加强公司财务管理，根据建筑企业财务管理的基本要求，做好公司的财务工作。严格执行工程项目独立核算制度。严格执行月度、季度和年度报告。
第五，加强作风管理。立足本职工作，求真务实，使公司的工作得到解释和落实。
4. 增强责任心;责任是胜利的基础。加强企业责任意识管理的要点是：
一是要强化分工在企业管理中的功能作用;
二是要加强和充分发挥个人岗位责任制的作用;
三是强化和发挥团队的作用，做到职能明确、分工明确、岗位明确、责任明确，做到对完成部门工作任务的责任和对完成本职工作的责任。
四、存在问题
（1）劳动力老龄化，人才稀缺，整体素质和管理水平较差，有待进一步丰富和提高;
（2） 项目管理水平差
首先，该系统并不完美;
二是管理执行力和手段不足;
