2024年石油实验室月度质量工作总结（精选5篇）
2024年石油实验室月度质量工作总结1
根据公司文件《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》的要求，我们结合实验室的实际情况，制定了活动月计划：开展主题为“安全生产月”的活动以“强化安全发展理念，提高全民安全素质”为主题，扎实推进安全生产，增强职工安全意识，现将“安全生产月”活动总结如下。 ：
1、组织召开动员大会，学习传达《关于xx有限公司20xx年“安全生产月”活动方案》会议精神。
1、开展实验室内活动计划，调动员工积极性。
2、加大宣传力度，确保月内安全活动人人参与。
3、增强员工安全意识，提高安全素质。
4、使人人爱护安全、重视安全，形成良好的安全和谐氛围。
2、组织课前会，开展“每日提问”促成长活动。建设学习型团队需要每天落实。
1、每天进步一点点，坚持下去，每天努力，团队成员就会有很大的进步。
2、一个月的时间学习了安全知识竞赛题库、实验室编制的应急预案、设备使用过程中的安全注意事项、岗位安全操作规程、作业过程中穿戴劳动防护用品的作用手术。
3、组织员工观看安全教育视频和警示教育片，重点进行事故警示教育。
你可以从中得到思想上和技术上的双重提高，结合本部门的实际情况和身边安全事故案例的收集进行讲解，学习事故经验，回顾故事，分析事故，分析原因，并分析可能存在的安全隐患，在今后的工作中如何杜绝类似错误，杜绝各类事故的发生。
4、组织开展玻璃器皿、氯化钡中毒事故应急演练，并将演练流程落实到各班组。
确保人人参与，使员工掌握玻璃器皿使用时的注意事项和安全知识，进一步学习和掌握预防措施、应急处置、应急反应等。定期制定预案和工作准备，坚持防患于未然，全面提高实验室应对安全突发事件的综合管理能力和应急处置能力，最大限度减少人身伤害和财产损失。
5、实验室检查组每周进行一次日常检查，每月进行一次一般工厂检查。
进行实验室内部的安全检查、消防设备的检查、易制毒化学品使用过程中的检查、试剂仓库的检查、通风柜清洁的检查、电气设备的维护和使用状况的检查、是否正确穿戴劳动用品等。 6月份共发现不合格事项6起，立即进行整改，确保隐患得到妥善治理。
6、组织分析设备的维护保养，提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，正常、有序、安全、快捷地使用设备。
七、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范实验室易制毒实验产品的管理。
利用两天时间组织开展易制毒化学品安全知识培训，消除和控制使用、收集过程中的不安全行为，预防事故发生。确保人员安全健康，提高现场员工安全管理标准化作业能力和水平。
8、组织开展禁毒知识学习，使员工对禁毒知识有更加清晰的认识，营造浓厚的国际禁毒日宣传氛围。
通过开展禁毒日宣传活动，提高了员工的禁毒意识和禁毒意识，为禁毒工作发挥了积极作用。
9、组织笔试与实践相结合的安全知识竞赛。
根据实验室安全月活动知识和日常工作中必须掌握的安全知识，开展安全知识竞赛。内容包括实验室安全生产相关法律法规、易制毒物及危险化学品管理、职业安全健康管理、应急演练安全知识、实验室作业安全操作规程、实验室设备安全注意事项等。更深层次地掌握安全知识，达到学习效果，提高安全意识，使员工安全生产基础知识迈上新台阶，进一步增强分析人员对安全生产重要性的认识。
10、完成安全活动月度安全简报的编制。
本月共向安全环保部提交5份安全简报。
11、全体员工回顾安全活动月内容。
对活动中存在的问题和不足及时总结并落实和整改。广泛宣传“强化安全发展理念，提高全民安全素质”主题，提高了全员安全意识，奖励了好班子和个人。建立了安全管理长效机制。今后我们要继续努力，不能掉以轻心，始终把安全放在第一位。
今年的安全月活动丰富但不脱离实际，深刻但不死板，知识学习与实践相结合。这是历年来最有效的“安全生产月”活动，但仍存在不少不足。我们将把安全作为今后工作中一项长期而细致的工作来抓。随着企业建立安全生产标准化的步伐不断加快，要求我们对安全管理工作有新的认识、有更高层次的要求。实验室安全工作不断取得进展。
2024年石油实验室月度质量工作总结2
在公司领导的关怀和重视以及全体实验室人员的支持和配合下，石化公司实验室加强学习培训，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和水平。整体素质。完成了各项目标和任务。虽然我们在工作中经历了很多困难，但每一次对于整个实验室工作人员来说都是一次很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。
随着公司常压、真空设备的投产，公司化验部门分为器件化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其职，全面、完整地保证了公司各类油品生产、各类油品配制、各类油品交付各环节的质量。为此，公司每一位化验人员都在各自的岗位上努力工作。现将实验室工作总结如下：
1、加强生产质量管理，做好油品进出质量监控和部署。
1、把各类油品的质量控制放在首位。各种油品的质量是企业的生命之源，各种油品的质量直接关系到单位的效益和信誉。因此，实验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，实验室坚持质量第一。当各种油品检验质量控制出现波动时，质量人员总是不厌其烦地对加标样品进行分析，对保留样品进行分析，同时也与生产部门一起思考。检验质量是实验室的生命，因此实验室的一切工作都是围绕提高实验室检验的准确性来进行的。他们在质量管理方面下了很大的功夫。每月对质量控制员进行质量控制评估。组织人员参加质量控制学习和考试。通过质量控制考核，实验室质量控制人员积累了一定的经验，具备了处理质量控制问题的能力。
2、实验室全体成员团结协作，任务从不推诿，抢先完成。作为公司的主营业务之一，船用燃料油配制工作。公司引进大量辅助原料后，实验室技术人员始终对辅助油品的全套指标进行科学分析，为公司油品制备提供详细的指标依据。异常数据及时分析报告，有助于各类油品的高质量。在多次给油作业中，我们与业务人员一起深入油罐区，对实验室指标进行实际检测，为公司油品质量保驾护航。
3、形成了实验室业务知识“传授、辅导”的氛围。随着新设备的投入运行，公司的实验室人员和实验室仪器也相应增加，人员能力水平参差不齐。针对这种情况，我们结合每位化验人员的特点，科学分配各自的工作职责，做到相互配合、相互学习、相互充实，以提高化验人员的整体素质，提高化验检测的准确性。 。实验室形成了勤奋学习、实践的良好学风和精益求精、爱岗敬业的工作精神。
2、加强理论学习，提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行计量法规、计量常识、质量相关政策、法律法规等业务知识的轮训。我们每年组织多次专业技术学习（包括质量控制、分析、实物检验等），根据需要选派专业人员参加国家组织的相关学术交流会，不断提高专业水平，定期进行理论和实践培训对各类人员进行技能培训。评估。
2、带领科室工作人员加强计算机基础理论知识的学习，熟悉计算机网络知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。
3、与办公室工作人员加强政治理论学习，积极深入学习三大标准，让同事明确自己的工作职责。落实三大标准，深入学习法律法规和总行出台的政策文件，加强员工道德建设，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪员工。
4、在办公室内实行奖励制度，对取得突出成绩和做出重大贡献的人员进行奖励，促进办公室内工作人员学习进步的积极性，挖掘技术人员的潜力，做到最好利用他们的才能和能力。
三、20xx年工作计划：
1、继续完成公司领导交办的实验室任务，提高实验室速度，提高实验室质量。
2、提高员工素质，培养实验室技术拔尖人才，提高对新技术、新装置、新油品的敏感度，为公司油品调合提供技术指标，提出科学建议。总之，实验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，掌握公司油品质量，不允许不合格油品进厂，不允许不合格油品出厂。工厂，并提高油品质量。一次性混配的成功率可以帮助公司降低能耗、提高效率，为实验室做出贡献。
2024年石油实验室月度质量工作总结3
以推广实施《质量发展纲要》为主线，以提高质量管理水平为重点，大力营造公司重视质量、努力追求质量、追求质量的良好氛围。人人注重质量，9月份水泥分实验室排名全国第23位。质量月活动紧紧围绕全国质量月活动主题和股份公司活动通知要求，积极响应，注重落实，有组织、有计划、有步骤地开展了质量月活动。步骤和检查方式。总结如下：
1、营造氛围，广泛宣传。
加大宣传力度，利用实验室黑板开展“质量月活动”专题报道。利用白板在团队中书写宣传口号，普及质量知识，提高员工质量意识。
2、以质量月活动为契机，精心组织分析小组开展岗位培训活动。
由于原料变化，炉渣中氧化镁、氧化钙的测定出现异常。为此，我们安排了一个分析小组来制定计划并审查数据。经过反复检查，取得了一定的成果。
3、组织安排宝山公司学生参加实践考试。
xx公司已按计划进入水泥分公司人员培训第三阶段。为检验水平，及时为宝山水泥项目提供合格的实验人员，实验室本着“严格要求、规范化”的原则进行实践考核。通过考试，锻炼了队伍，同时暴露出学生马虎、不规范、随意、淡漠的质量意识等缺点，下一步应加强。
4、组织全体实验室员工认真学习《实验室质量管理手册》。
质量月期间，各班组依据完善后的《质量管理手册》认真开展自查自纠，对管理制度不健全、过程控制指标不合理的一些地方进行了分析总结，并提出了整改措施。向分厂提出合理化建议进行改造。为了提高夜间生产作业质量，实验室安排中夜班，及时协调解决中夜班生产中存在的问题。有效提升了分厂的作业质量，保证了各工序质量指标的实现。
5、关注市场动态，提高产品和服务质量。
9月，实验室积极关注市场动态，提升产品和服务质量，积极开展客户满意度调查，了解区域内长期客户情况，提高客户满意度。
“20xx质量月”虽然结束了，但做好质量工作是我们永恒的主题。高质量工作还有很长的路要走。通过这次“质量月”活动，虽然在某些方面取得了一些进步，但也暴露出质量安全方面的不足。我们将继续努力，以质量求生存，以质量求发展。
2024年石油实验室月度质量工作总结4
一、主要工作
1、20xx年11月上旬，进行了拉力试验机、金相分析辅助设备、ICP光谱仪的维护、T360带锯床的维护保养工作。
2、3系、5系、8系合金铝板带性能退火试验和3004合金、5052合金冷轧试样中期性能退火试验。水油分析室轧制油运动粘度操作培训。
3、采用金相制备方法对3003合金、5052合金、5754合金铸坯晶粒尺寸进行分析。
4、新进厂的镁锭、铬、锰等原辅材料锯切成分分析。下半年水油分析室新设备旋转蒸发仪调试。
2、质量目标责任制：
1、及时检验率达到100%；
2、检验合格率95%以上；
3、保证实验室数据100%准确、真实；
4、交接制度执行率100%，交接记录必须认真填写。
3、现有的不足
1.实验室人员的专业素质和相关技能有待提高。当实验室工作量大、时间要求紧时，工作效率不高，工作质量和标准还远远落后于领导的要求。
2、相关质量问题的数据统计不够完善。
3、与其他部门的沟通仍然不够及时，实验室流程的全部作用没有得到充分发挥。
4、下个月工作计划
1、认真做好各项检测工作，为生产提供准确、及时的检测数据。
2、加强各生产部门之间的沟通协调，及时反馈生产异常情况和各种波动，为生产部门提高产品质量提供良好的服务，充分发挥实验室部门的质量监督作用。
3、健全公司质量管理体系，落实质量检验目标，制定完善的统计数据和纠正预防措施。
4、齐心协力，继续努力，加强专业知识的培训和学习，提高公司实验室人员的个人工作能力和整体素质
2024年石油实验室月度质量工作总结5
1、本月进厂煤炭量较上月大幅增加，质量也大幅提升。加权平均灰分16.35%，发热量5643.80Kcal/Kg。库存相对稳定，煤炭运输和使用也稳定。完成得更好了。由于煤炭库存较多，本月上、中旬使用的煤炭均为上个月的煤炭。加权平均灰分21.70%，发热量5180.91Kcal/Kg。因此，本月进厂煤与入窑煤的灰分加权平均值相差较大。
2、砂页岩品位较上月有所下降，部分矿区砂页岩粉状颗粒较多；砂页岩、钢渣、湿粉煤灰库存量低，影响配料；对此，我们严格控制输入工厂的原材料来料，及时联系供销部门调整来料，并与生产部门协调，确保原材料质量的稳定。
3、本月熟料生产任务完成情况基本顺利，但两座窑仍处于不稳定状态，保证熟料质量和数量仍存在隐患；本月，两窑熟料状况良好，游离氧化钙Dk、Ek分别为1.14%、1.35%。三天抗压强度Dk和Ek分别为29.0MPa和31.8MPa。 12月份熟料28天抗压强度Dk：58.0MPa，Ek：58.9MPa。熟料质量相对稳定。
4、本月水泥产销量环比减少；熟料仓库基本满了。本月生产的混合料合格率为80.5%，高于上月。本月各品种水泥质量较好。上月生产的28天水泥综合标准差为1.17。
5、本月，80万吨线在生产PC32.5水泥时继续使用原料场的结块废渣。本月受PC32.5水泥产量下降影响，截至月底，粉煤灰、湿煤灰、煤矸石、磷石膏等资源使用量达3.5万吨，环比减少。
6、本月，我实验室继续按照公司要求落实培训工作，安排实习生到各个岗位轮岗实习，进一步提高新员工的实际工作能力。
7、继续深入开展“学习实践科学发展观”活动，组织班组长以上管理人员、技术人员参加学习实践活动；继续严格执行公司《安全领域违规行为处罚暂行规定》，努力做好现场安全管理工作，对不符合“5S”管理的现象进行了彻底整改。
二月份工作计划
1、控制各种燃料、原材料质量，为生产提供有力保障。
2、组织熟料、水泥生产。
3、继续做好质量控制工作，坚持原则，严把质量关，保证工厂水泥质量；在确保工厂水泥质量合格的前提下，联系生产部门增加混合料用量，进一步落实和加大废渣综合利用力度。努力降低生产成本。
4、加大检查考核力度，最大限度减少和消除各生产环节和人员的工艺违规行为。积极主动工作，处理好质量、生产、销售的关系，在保证质量的同时协调好生产和服务销售，确保三季度各项工作顺利进行。
5、要始终以确保安全生产为己任，持续努力解决员工工作中遇到的实际困难，确保安全生产顺利进行。
